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大方县农业综合配套设施提质改造建设项目设计、施工总承包(EPC)二次-中标候选人公示

大方县农业综合配套设施提质改造建设项目设计、施工总承包(EPC)二次-中标候选人公示

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信息时间:
2025-08-05
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根据法律、法规、规章和招标文件的规定******有限公司(招标人名称)的大方县农业综合配套设施提质改造建设项目设计、施工总承包(EPC)二次(项目名称)(入场登记号:E******250003AR)已于202581日在毕节市公共资源交易中心开标评标,******委员会出具的评标报告,现公示下列内容:

第一中标候选人:******有限公司(联合体成员:******有限责任公司

中标候选人资质:施工:建筑工程施工总承包二级,设计:建筑行业(建筑工程)甲级

投标报价:施工下浮0.5% 设计下浮34%

设计的质量标准:满足现行的建筑工程建设标准、设计规范、规程强制性标准要求和本招标文件要求的设计深度;

施工的质量标准:达到国家现行有关工程质量验收规范合格标准

工期:12个月。

项目经理吕培

项目经理资格二级建造师

证书编号:******01626437

设计负责人:乔恒

设计负责人资格:一级注册建筑师

    证书编号:******570

第二中标候选人:******有限公司(联合体成员:******有限公司

中标候选人资质:施工:建筑工程施工总承包二级,设计:建筑行业(建筑工程)甲级

投标报价:施工下浮0.5% 设计下浮31%

设计的质量标准:满足现行的建筑工程建设标准、设计规范、规程强制性标准要求和本招标文件要求的设计深度;

施工的质量标准:达到国家现行有关工程质量验收规范合格标准。

工期:12个月。

项目经理任娟

项目经理资格二级建造师

证书编号:************

设计负责人:李杰

设计负责人资格:一级注册建筑师

    证书编号:******119

 

第三中标候选人:******有限公司(联合体成员:******有限公司

中标候选人资质:施工:建筑工程施工总承包二级,设计:建筑行业(建筑工程)甲级

投标报价:施工下浮0.1% 设计下浮32%

设计的质量标准:满足现行的建筑工程建设标准、设计规范、规程强制性标准要求和本招标文件要求的设计深度;

施工的质量标准:达到国家现行有关工程质量验收规范合格标准。

工期:12个月。

项目经理张德进

项目经理资格二级建造师

证书编号:************

设计负责人:戴宇

设计负责人资格:一级注册建筑师

证书编号:******899

招标文件规定公示的其他内容:

中标结果公示202586日至202589******建设局(行业监督部门名称)投诉。

招标人:******有限公司

联系电话:******

******有限公司  

联系电话:******

重要提示:根据《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》(七部委局11号令),投标人和其他利害关系人认为本工程招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:

1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;

2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;

3)投诉事项的基本事实;

4)相关请求及主张;

5)有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。

投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。

        

评审情况

(一)初步评审

 

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******有限公司

2

******有限公司

3

******有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

 

 

(二)综合评分

 

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.施工环保措施(0分-2分)

1

1.3

1.4

1.6

1.5

2.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.5

1.3

1.6

1

3.实施方案的整体性(0分-4分)

3

2

2.7

1.6

2.5

4.质量保证措施(0分-3分)

2

2

2.1

1.6

1.5

5.项目实施要点(0分-3分)

1

1.3

2

1.6

2

6.施工期服务承诺措施(0分-2分)

2

1.4

1.3

1.5

1

7.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1.5

1.5

1.3

1.9

1.5

8.经济性(0分-3分)

2

1.5

1.3

1.5

1.5

9.项目管理要点(0分-3分)

2

1.3

2

1.6

1.5

10.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.6

1

11.施工工期参考意见(0分-2分)

1.5

1.3

1.4

1.5

1.5

12.服务期保证措施(0分-3分)

2

1.5

1.3

1.5

2

13.施工安全措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.3

1.6

1

14.文明施工措施(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.6

1

15.设计质量保证措施(0分-3分)

2

1.5

1.3

1.5

1.5

16.施工进度保证措施(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.6

1.5

17.施工方案与技术措施(0分-3分)

2

2

2

1.6

1.5

18.详细工作计划(0分-2分)

1.5

1.3

1.3

1.5

1.5

 

1.设计项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.施工技术负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.施工项目负责人(项目经理)(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

50.8

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.施工环保措施(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.8

1.5

2.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1.5

1.6

1.8

1.5

3.实施方案的整体性(0分-4分)

3

2.5

3

2

3

4.质量保证措施(0分-3分)

3

2.2

2.2

2

2

5.项目实施要点(0分-3分)

3

1.5

2.1

2

2

6.施工期服务承诺措施(0分-2分)

2

1.5

1.4

2

1.5

7.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1.5

1.6

1.5

2

1.5

8.经济性(0分-3分)

3

1.8

1.3

1.6

2

9.项目管理要点(0分-3分)

3

1.4

2.2

2

2

10.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.5

1.4

1.5

1.8

1

11.施工工期参考意见(0分-2分)

2

1.5

1.6

1.6

1.5

12.服务期保证措施(0分-3分)

3

1.8

1.5

1.6

2

13.施工安全措施(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.8

1.5

14.文明施工措施(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.8

1.5

15.设计质量保证措施(0分-3分)

3

1.5

1.4

1.6

2

16.施工进度保证措施(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.8

1.5

17.施工方案与技术措施(0分-3分)

3

2.3

2.2

2

2

18.详细工作计划(0分-2分)

2

1.5

1.4

1.6

1.5

 

1.设计项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.施工技术负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.施工项目负责人(项目经理)(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

82.64

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.施工环保措施(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.5

1

2.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.5

1.4

1.5

1

3.实施方案的整体性(0分-4分)

1

1.9

2.6

1.5

2

4.质量保证措施(0分-3分)

1

2

2

1.5

1.5

5.项目实施要点(0分-3分)

2

1.2

1.9

1.5

1.5

6.施工期服务承诺措施(0分-2分)

2

1.3

1.3

1.5

1

7.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1

1.4

1.3

1.8

1

8.经济性(0分-3分)

2

1.5

1.3

1.5

1

9.项目管理要点(0分-3分)

2

1.3

1.9

1.5

1.5

10.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.5

1

11.施工工期参考意见(0分-2分)

1.5

1.3

1.3

1.5

1

12.服务期保证措施(0分-3分)

2

1.5

1.3

1.5

1.5

13.施工安全措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.3

1.5

1

14.文明施工措施(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.5

1

15.设计质量保证措施(0分-3分)

1.5

1.5

1.3

1.5

1.5

16.施工进度保证措施(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.5

1

17.施工方案与技术措施(0分-3分)

2

1.9

2

1.5

1

18.详细工作计划(0分-2分)

1.5

1.2

1.3

1.5

1.5

 

1.设计项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.施工技术负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.施工项目负责人(项目经理)(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

71.72

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


 

 

 

(三)详细评审

 

 

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价(元)

名次

******有限公司

34

33.64

15

48.64

82.64

/

1

******有限公司

31

25.72

15

40.72

71.72

/

2

******有限公司

8

27.8

15

42.8

50.8

/

3

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

******有限公司   

  地    ******街道龙昌社区杜鹃大道中段城投公司内

  联 人:许再鑫

  电    话:******

******有限公司

******街道百里杜鹃路招商花园城E区商务中心办公楼2313

  联 系 人:吴长举   

  电    话:******

 


文件预览:
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